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Mot du chef mentor
En 1987, après avoir passé plus de onze années à travailler comme employé dans le secteur privé et dans le secteur public syndiqué, avec un emploi solide et un fond de pension en or, je décide de tout lâcher et de devenir mon propre patron et je fais l’acquisition d’une quincaillerie à l’Assomption. Tout le monde trouvait terrible que je laisse un si bon emploi pour me lancer en affaires, je n’aimais pas mon emploi et je ne voulais pas passer les vingt-cinq prochaines années à être malheureux. Comme tous les jeunes entrepreneurs, je mets tous mes économies et tout ce que je possède pour avoir assez de fonds pour me procurer cette entreprise. Au début, tout va bien, puis arrive une récession, et après une progression fulgurante, mais avec très peu d’expérience et peu de connaissance en administration, j’ai commis plusieurs erreurs, qui ont bien failli me faire tout perdre! Si j’avais eu un mentor qui m’aurait fait réfléchir sur certaines décisions que je prenais, je n’aurais probablement pas passé si proche de tout perdre et je serais probablement rendu plus loin que je le suis maintenant. Il y a quelques années, j’ai rencontré des jeunes entrepreneurs qui débutaient en affaires, je les regardais aller et je trouvais qu’ils passaient par le même chemin que j’avais suivi au début, trop peur de me mêler de leurs affaires pour les avertir du danger qu’ils courraient, ils ont finalement fait faillite et ça m’a fait beaucoup de peine. J'étais déçu de voir que les organismes du milieu qui aident les jeunes entrepreneurs à démarrer leur entreprise n'avaient pas plus d'outils pour les aider à passer le cap des 5 ans. C'est donc en 2006, lors du démarrage de la cellule de mentorat d'affaires, qu'on m'a interpellé pour aider à son développement. Enfin mon rêve se réalise, je vais pouvoir aider les jeunes entrepreneurs à passer le cap de cinq ans, les empêcher de faire les erreurs que j’ai commises et les aider à réaliser leurs rêves et leurs ambitions, en les faisant réfléchir sur les décisions qu’ils vont prendre, en les aidant à s’orienter dans la bonne direction et en portant une oreille attentive à ce qu’ils vivent comme entrepreneur. Chers mentorés, la cellule est composée d’une sélection variée de mentors. Nous ne sommes pas là pour prendre votre place, mais bien pour faire un bout de chemin à vos cotés, ce qui vous permettra de pouvoir discuter avec quelqu'un qui a passé par le chemin que vous suivez. Vous savez, quelques fois, juste parler de certains sujets qui nous fatiguent, ça soulage! Chers mentors, vous avez envie de vivre une expérience enrichissante, envie de revoir à l’intérieur de ces mentorés l’entrepreneur que vous étiez au début ? Vous désirez faire un bout de chemin avec eux en les orientant et en les guidant vers les bonnes prises de décisions qui leur permettront de progresser dans leur entreprise ? Joignez-vous à nous et devenez mentor! Clément Limoges
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INFOLETTRE
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